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社會責任

始終秉承 “為用戶提高效率、為社會承擔責任” 的經營理念

高層管理人員的行為準則中層管理人員的行為準則經營活動行為規范內部行為規范

高層管理人員的行為準則

重公正：處事公正，實事求是，依據客觀情況進行決策。

重創新：以創新的思路和超前的意識，在經營管理上開創新局面。

重成效：良好的效益是檢驗經營管理者工作卓有成效的重要標準。

重廉政：清正廉潔，嚴于律己，克己奉公。

重團結：營造并維護團結一致的氛圍，上下同心，親密合作。

重表率：在公司內率先垂范，以身作則；在公司外保持良好的個人形象，維護公司聲譽。

中層管理人員的行為準則

講執行：快速準確執行公司的各項決策和規定，完成領導交辦的任務，并及時反饋情況。

講協調：對所負責的工作進行統籌安排，協調各相關方共同推進，確保工作順利完成。

講專業：具備專業的技術和管理技能，只有專業過硬，才能贏得尊敬。

講創新：不能經驗主義、固化思維，用創造性的思路解決問題，形成經營管理的新方法。

講責任：對工作有高度的責任感，勇于承擔責任，積極主動處理問題。

講指導：善于培養下屬的工作能力，激勵下屬的工作熱情，對下屬進行及時有效的指導。

經營活動行為規范

■ 員工應守法、誠實地履行自己的工作職責，認真及時地完成工作任務。

■ 積極維護企業利益，發現企業利益受到損害時，應及時阻止并主動匯報。

■ 員工必須嚴格執行企業出臺的各項規章制度，確保政令暢通。

■ 企業對外交際應酬活動，應根據工作需要，本著禮貌大方、簡樸務實的原則，做好接待。

■ 員工應嚴格遵守有關廉潔自律規定，保持清正廉潔。

內部行為規范

基層員工的行為準則：本職工作要專心;本職工作要專心;努力鉆研要恒心;創新超越要全心;遵章守紀要用心;確保安全要細心

■ 同事關系：同事之間應——互相尊重，互相幫助，和睦相處，以誠相待

■ 通訊聯系：員工應建立良好的通訊渠道，保證通訊暢通

■ 辦公秩序：自覺遵守辦公秩序保持辦公環境的整潔美觀

■ 會議培訓：員工應按時參加公司組織的各種會議或培訓，不得無故缺席

■ 值班：公司根據工作需要安排員工值班，員工應服從公司的值班安排

■ 保密守則：員工有為企業保密的義務

■ 公共財物：愛護公司財物，妥善保養，正確使用

行為規范

員工活動臺球室

員工休息室

茶水間

員工體檢

責任實踐

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